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心得体会

新加坡学习心得(沈和付) 

信息来源:   发布时间:2012-10-9 17:34:52   浏览次数:3604

    2012年8月12日至23日,参加了集团公司组织的“新加坡国立大学现代金融企业高级管理人员研修班”学习,长期的沉浸在日常管理事务中,难得坐下来集中学习,既开拓了思路和视野,增长了知识,又加深了同学之间的沟通和了解,修养生息,收获颇多。几点心得体会和建议如下:

    一、永远不做自己不懂的产品

    感受最深刻的课程是新加坡金融管理局白士泮教授讲授的金融产品创新课程,白教授深入浅出的讲授让我较深地理解了金融衍生产品的结构、基本的创新思路,以及衍生产品蕴含的风险。我感觉,金融衍生品不少是金融机构为自身利益,将风险借助衍生品的形式,加价出卖的结果;结果上体现为投资者在享受高收益的同时承担了高风险。虽然规则上表现为收益和风险对等,无可厚非,但投资者往往弱势,因为专业知识原因对产品风险了解不多,从而受损,此次金融危机就是明证。金融行业有个不成文的规则“永远不做自己不懂的产品”!了解了衍生品的情况,更加深了我对该规则内涵的认识,作为金融机构,经营的就是风险,核心竞争力就是人的知识,能充分识别、度量、管理和控制住经营管理中的各种风险,获得的结果就是利润。无数案例说明,做自己不懂的产品,后果绝大部分是损失惨重、家破人亡!特别是当前证券行业崇尚创新、群情激奋的大环境下,很容易使业务人员冲动,甚至丧失风险意识,铤而走险;作为经营者和风险管理者,更应该顶住压力,把握底线,始终保持一份清醒――始终保持对金融创新产品的清醒认识;始终保持对金融创新产品风险的深刻把握!只有如此,才能保持企业持续稳健发展,实现企业发展战略。

    二、思路决定出路,高度决定深度

    在新加坡10余天,参加了10门课程的学习,学习之余耳濡目染这个国家的成就,用杨建伟教授的话说是5418工程造就了今天的新加坡:这个国家,也就是个小城市,有引以为傲的全球四大金融中心的称号,也有最原始的鞭刑制度;有高素质的国民,也有城中村;有全球名列前茅的人均收入,也有小国寡民的可怜;有高度自由的社会制度,也有高度集权乃至家长制的专制……令人敬佩的是,李光耀仅用一代人的智慧,就完成了我们看似几代人才能实现的成就和荣耀。这个过程是令人崇敬的,所采取的措施是令人敬仰的――思路决定出路,高度决定出路!我觉得,大到一个国家、一个城市,小到一个企业、一个家庭或个人,莫不如此,有时候在干事的时候,我们习惯思维总认为,大的问题我们考虑不了,受外部环境制约,体制决定了,机制不适合创业做强,等等。但新加坡作为一个国家就没有这些困惑吗!我们缺少的更多的是思路、是高度、是持久弥新的坚持、是对完美的执着追求,这些高尚人格和素质,作为管理者我们具备了吗?企业做强做大,分管的业务做优做好,个中滋味,感同身受。

    三、科学发展观核心是人

    这方面有两点深刻体会:

    一是,集团公司组织本次成员公司高管人员境外学习,是第一次,我个人感觉非常好,学习是次要的,增强成员公司之间特别是高管人员之间的沟通、了解才是最重要的。随着今日金融混业经营的发展,如何发挥成员公司各自优势,加强合作,发挥集团优势,多兵种共同作战,做深做细细分行业,是一个重大课题。而优势的发挥,核心靠人,更核心的靠成员公司高管之间是否相互认识、相互了解、相互信任,然后才有合作。正如课程老师所说“信任一是有了解,二是有风险”。可想而知,没有信任就不可能有合作。集团这次组织成员公司高管共同学习,我认为是相互之间了解和建立信任的契机,是下一步合作和发挥集团整体优势的基础,只有人,特别是对高管这一特殊人群体的培养重视,才能开拓集团发展的更进一步。

    二是,金融企业发展核心靠知识,知识掌握核心靠人。集团重视对高管人员的培训,我个人认为抓住了要点和核心,可以以点带面,以局部促整体。建议,类似这样的学习和交流,集团能够多做红娘,多搭平台。提高人的素质,提升人的感情,是提升集团凝聚力的需要,是发展集团事业的需要。

    以上个人心得,不妥处见谅。

    

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